營建工程管理工程統籌品質控管

把工程管清楚
讓預算花在工程本身

從土地規劃、設計、估價、透明發包到現場管理與使用執照,整合建築師、工程師、工地主任及合格施工團隊,減少業主不該承擔的重複加價、漏項與失控追加。

CM PACKAGE / 01

不是多一層轉包,
而是替業主守住每一筆工程預算。

睿炤以業主端營建管理為核心,把原本分散的設計、估價、詢價、發包、合約、施工、估驗及變更整合成一套可執行的管理流程。直接工程成本、必要管理費用與風險項目分開說明,讓業主知道錢花在哪裡,也能在重要決策前比較與確認。

BUDGET預算先拆清楚
TENDER同條件透明發包
SITE現場履約管理
CHANGE追加減先審核

PROFESSIONAL TEAM / 執行能力

一個案子,需要的不只一種專業。

依案件規模與階段配置建築師、專業工程師、工地主任、營建管理人員及合格施工團隊。睿炤整合需求、責任與時程,讓業主面對一個清楚的管理窗口。

ARCHITECT

建築師

建築規劃、法規檢討、設計、簽證及依法應由建築師執行的專業工作。

ENGINEER

專業工程師/技師

依案件需求整合結構、土木、機電、消防及其他工程專業,處理跨領域介面。

SITE MANAGEMENT

工地主任

負責工地執行、施工協調、進度追蹤、品質查核與現場問題回報。

OWNER REPRESENTATIVE

營建管理團隊

站在業主立場統整預算、發包、合約、估驗、變更、會議與決策資料。

依法合規執行:工程施工依案件規模與法令規定,交由具相應資格、承攬能力與管理制度的營造業者承攬;睿炤協助業主進行廠商評選、議價、發包協調與履約管理,不以借牌方式承攬或施工。

TRUST / 放心委託的依據

信任不是靠一句保證,
而是每一步都有依據。

施工前可比較、施工中可追蹤、請款前可查驗、變更前先確認。讓業主看得見我們怎麼管理,才放心把工程交給睿炤統籌。

預約工程初談
01 / PEOPLE

專業人員共同把關

依案件整合建築、結構、機電、消防、工地主任與施工團隊。

02 / PROCUREMENT

資格與報價一起評選

不只比最低價,同時檢視發包範圍、工期、保固、付款條件與履約風險。

03 / SITE RECORD

現場管理留下紀錄

進度、照片、會議、材料、查驗與缺失改善都有紀錄。

04 / PAYMENT

請款與追加都有依據

依合約、完成數量與品質核對估驗;追加減先釐清再確認。

LIVE PROJECTS / 目前進行中

每天留下紀錄,
讓施工品質看得見。

三件工程依實際施工順序整理,從基地開挖、基礎地梁、主體結構到外牆、機電、地坪與室內收尾皆有紀錄。網站呈現 32 張公開精選,完整日誌與原始照片由業主登入平台查閱。

查看三案施工進度

施工照片更新至 2026 年 7 月|公開版已移除可見日期、地址及屋主個資

業主登入查看完整日誌 →

PORTFOLIO / 實績與能力

用實際工程,證明管理能力。

後續將持續收錄真實的營建管理、估價、修繕及專項工程,呈現睿炤如何處理預算、工期、品質與現場問題。

三案施工進度與照片查看完整案例
LIVE CONSTRUCTION · 2026

三案施工進度與照片

運動場館、住宅與廠房,依工序整理 36 張公開精選

前後對照與工程內容 →
西屯舊廠房翻新・私人網球場查看完整案例
FACTORY RENOVATION · TAICHUNG

西屯舊廠房翻新・私人網球場

從零到有的設計、工程管理與施工統籌

前後對照與工程內容 →
作品資料整理中03
ESTIMATE & COST

工程估價與成本分析

數量計算、單價分析與預算比較

作品資料整理中04
BID REVIEW

標單健檢與發包比較

漏項、範圍、報價條件與成本風險

作品資料整理中05
RENOVATION

修繕與翻新工程

現況盤點、工項拆分與施工協調

作品資料整理中06
SPECIAL WORKS

專項工程管理

泥作、防水、排水、消防與場館工程

作品資料整理中07
PROJECT INTEGRATION

工程統籌與介面整合

需求、方案、預算與執行流程整合

本頁收錄實際工程案例。 其他作品將於資料與公開授權確認後陸續更新。

COST CONTROL / 管理包成本優勢

省下的不是該做的工程,
而是業主不該承擔的成本。

工程該有的工料、專業管理、安全、保險與合理利潤不能省;真正應減少的,是資訊不透明造成的重複加價、規格落差、漏項補價、重工浪費與未確認追加。

01先編預算,再決定怎麼發包
02同條件詢價,價格才有得比
03按實作查驗與計價
04追加減先說清楚再執行

PROCESS / 全生命週期

一個窗口,串起八個工程階段。

01

土地與需求

基地條件、用途、規模、預算與投資目標盤點。

02

法規與可行性

協調土地、建築、消防及其他法規專業檢討。

03

規劃與設計

整合建築、結構、機電與使用需求,提早檢討可施工性。

04

估價與預算

數量計算、單價分析、工法比較與風險預留。

05

招標與發包

統一詢價範圍,評估資格、價格、工期與履約條件。

06

施工與查驗

管理進度、品質、安全、材料、界面及改善事項。

07

估驗與變更

核對完成數量、請款、追加減及預算影響。

08

竣工與使照

整合竣工文件、勘驗、缺失改善與使用執照協辦。

ADD-ON DIGITAL TOOLS / 附加服務

工程管理是本業,
數位工具讓管理更有效率。

軟體不是網站的主角,而是實際工程管理的輔助。把預算、比價、追加減、文件與 LINE 工作訊息集中整理,讓業主與團隊查得更快。

RUI ZHAO CLOUD / 第一版已上線

營造工程管理雲端平台

專案與追加減
成本與估驗
圖說與文件
LINE 工作匣
登入管理平台
睿炤營建工程估價與標單健檢工具畫面
ENGINEERING TOOL / 現有附加產品

營建工程估價與標單健檢工具

協助整理估價、三家廠商比價、常見標單風險與追加減資料。首批 NT$1,680,正式售價 NT$2,980。

LINE 詢問附加產品

FAQ / 常見問題

業主在開工前,最常問的四件事。

營造工程管理包和一般統包有什麼不同?

一般統包由單一承攬方整合設計與施工;睿炤管理包站在業主立場,先拆解預算與發包條件,再協調各專業與施工單位,並追蹤請款與變更。

管理包真的能幫業主降低工程成本嗎?

不是犧牲品質壓低價格,而是透過工項拆分、數量核對、同條件詢價、履約查核與追加減審核,減少不透明加價、規格落差、漏項及重工風險。實際差額依個案為準。

只有土地,還沒有圖面,也能開始嗎?

可以。可先從土地條件、使用需求、預算與開發可行性開始,再依需求整合建築師、專業工程師及合格專業單位。

可以協助建照及使用執照嗎?

可以協助整合資料、專業單位與申請進度;依法應由建築師、技師、營造業者或其他專業人員辦理的事項,均由具資格者執行。

CONTACT / 工程洽詢

放心委託之前,
先把工程需求說清楚。

請提供工程地點、類型、坪數或規模、目前階段及主要疑問;我們會先釐清需求、預算與適合的執行方式,再進一步合作。

LINE 洽詢工程